中国啤酒产业竞争格局演变的驱动因素分析
中国啤酒产业竞争格局演变的驱动因素分析从第一章的分析之中,我们看到,产业的发展是有一定规律的,在G-K模型中,产业被划分为五个阶段,这五个阶段可以描述产业的发展过程。但是,这种描述有时候对分析问题是没
中国啤酒产业竞争格局演变的驱动因素 分析 从第一章的分析之中,我们看到,产业的发展是有一定规律的,在 G-K 模型中,产业被划分为五个阶段,这五个阶段可以描述产业的 发展过程。但是,这种描述有时候对分析问题是没有多大意义的,因 为我们从产业的这些生命周期各个阶段中,不能完全获知产业发展的 内部原因。而波特对这个问题十分关注,找出了驱动产业演变的一般 内在原因。在波特的理论中,驱动产业演变的因素主要有:增长的长 期变化、所面向细分客户群的变化、买主的学习、不确定性的减少、 专有知识的扩散、经验的积累、规模的扩大(或缩小)、投入和货币 成本的变化、产品创新、营销创新、过程创新、相邻产业的结构变化、 政府政策变化、进入和退出。 考察中国的啤酒企业,并不是上述的每一个因素都很明显,这有两方 面的原因:一是中国国情有所不同;二是波特的理论只是一般的规律, 并非从任何产业中都能很明显地看到这样一些因素。本文结合中国的 1/ 35

