节约型组织构建交流材料

节约型组织构建交流材料20xx年月，随着新的政府采购中心正式运行，县政府采购工作成功实现了“管采分离”，新的采购中心紧紧围绕“提高效益、节约成本”的目标，按照《政府采购法》的要求，优化服务，精心打造“

节约型组织构建交流材料 20xx年月，随着新的政府采购中心正式运行，县政府采购工作成 功实现了“管采分离”，新的采购中心紧紧围绕“提高效益、节约成 本”的目标，按照《政府采购法》的要求，优化服务，精心打造“阳 光采购”。截止今年底，共依法组织政府采购1323项，涉及金额3563 万余元，节约财政资金370多万元，资金节约率达10％。他们的做法 是： 一、加强自身建设，筑牢阳光采购的基础政府采购中心把加强自 身建设作为一项重要工作来抓。一是强化队伍建设。队伍建设是促进 政府采购工作健康发展的重要保证。为着力打造一支政治过硬，业务 精通的政府采购队伍。采购中心从其他单位择优抽调5名专业人员， 有工商管理专家，有从财政局抽调的财会人员，还有工业、汽车和电 气行家。在管理上狠下工夫，采取多种形式组织员工参加培训。先后 到xx县、市采购中心等兄弟单位学习考察。全面提高了工作人员的政 治业务素质，为实现阳光采购提供了可靠的队伍保障。二是强化制度 建设。根据国家的有关规定，结合采购中心实际，先后制定出台了 “采购中心十不准”、“中心工作人员行为规范”、“中心服务承 诺”、“县政府采购中心内部保密制度”、“县政府采购中心防范商 业贿赂内部管理办法”等一系列的规章制度，推动政府采购工作逐步 走上了制度化、规范化的轨道。三是强化廉政建设。为预防商业贿 赂，发挥政府采购源头治腐的功能，中心建立了以“教育为主，制度 约束，监督促进”三位一体的廉政建设模式和岗位责任制，将“依法 采购、规范操作、廉洁高效”的工作准则贯穿到采购工作的各个环 节，社会各界对政府采购工作的满意率不断提高，实现了有效投诉为 第1 页共 4页