以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本

以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本精细管理；必要性；采购成本 引言 对于一些耗材较大的企业来说，节约成本就等于给企业利润进行增值。降低企业的采购成本一直是企业发展所追求的目标，要实

15 第页共页 Word文档下载后（可任意编辑） 以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本 精细管理；必要性；采购成本 引言 对于一些耗材较大的企业来说，节约成本就等于给企业利润进行 增值。降低企业的采购成本一直是企业发展所追求的目标，要实现这 一目标就需要企业启动更加严格规范的管理程序，采取精细化管理的 手段，实施一定的采购计划，细化管理物资采购的各个环节，把渗透 精细化管理作为企业降低采购成本的重点，这样才能更有利于企业的 长足发展。 一、采取精细化管理的必要性 （一）有助于责任意识的树立 精细化管理作为现代企业科学管理的一项主要内容，体现出管理 者对企业管理的态度，展现了一个企业严谨、科学、求实的管理思想。 通过精细化管理将企业的核心理念、企业文化、企业追求传达给每一 位员工，使每一位员工都能够接触并了解到企业的管理理念，并在日 常工作中实践企业的管理理念。企业要通过渗透精细化管理方式来降