(热门)项目实施方案

(热门)项目实施方案 项目实施方案 篇1　为了更好地制订好项目的计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施

(热门)项目实施方案 项目实施方案 篇1 为了更好地制订好项目的计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工 程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施 方案如下： 一、成立项目实施管理小组 由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、 袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。 由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安 排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。 二、成立工程项目技术管理小组 为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负 责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技 术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教 育和业务培训，确保工程质量。 三、成立工资程资金管理小组 由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导 下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。 为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。 绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金，导致工程不能 按期完成，不管是什么人都要严肃处理。 四、项目投资及实施进度安排 本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。