企业财务内控管理制度建设研讨

企业财务内控管理制度建设研讨随着社会经济的发展，城市化的加剧，使企业需要面临更加激烈的市场竞争，在此社会背景下，企业为有效提高自身的竞争能力，需要从内部控制入手，为企业提高竞争力奠定基础。但是在实际落

企业财务内控管理制度建设研讨 随着社会经济的发展，城市化的加剧，使企业需要面临更加激烈的市场竞 争，在此社会背景下，企业为有效提高自身的竞争能力，需要从内部控制入 手，为企业提高竞争力奠定基础。但是在实际落实的过程中，会受到多种因素 的影响，而且有一部分企业没有对财务内控管理制度有着足够的重视，在实际 应用上会出现问题，会对企业的长期发展造成影响，但是在此发展趋势下，需 要正确认识到财务内控管理的重要性，采取有效的措施解决内控管理制度中出 现的问题，并且不断完善管理制度，使企业可以长期发展。 一、企业财务内控管理的重要意义 企业内控管理制度指的是企业在经济活动中为保证自身的制衡性而采 取的管理措施，可以为企业的经营以及管理提供必要的保障，一般情况下，在 企业管理过程中，科学合理的财务内部管理制度可以有效的保证企业管理体制 变化的稳定性，使企业整体管理水平全面提升。因此加强企业财务内控管理制 度的建设，是保障企业发展的基础。在实际开展财务内控管理制度的过程中， 保障企业所开展的各项活动顺利开展并且符合相关的法律法规，可以对各项活 动合理的控制。如果企业财务内控管理制没有顺利开展，则会为企业埋下安全 隐患，很容易造成财务信息失真现象，影响企业的竞争力，所以加强企业财务 内控管理制度对企业未来发展有着非常重要的作用［１］。 二、企业财务内控管理制度建设中存在的难点 1.缺乏内部控制人才 在完善企业内控管理制度建设时，专业性强的人才在其中也会起到非 常重要的作用，财务内控管理制度的实施存在问题的主要原因便是缺少财务内 控管理人才，企业财务内控管理工作需要相关财务部门、审计部门以及作业人 员参与其中，但是在实际的过程中，并没有达到全员参与的标准，专业性人员 较少。 2.内控管理执行不到位 以目前情况来看，在企业财务内控管理制度的执行过程中也会出现一 些问题，主要表现在资金管理方面以及合同管理、物资管理等方面。首先，由