华彩-舜宇项目-培训管理制度（DOC10页）

1总则1.1公司为每名员工提供培训机会，相关人员必须遵守本管理规定，为企业与自身的提高而接受公司培训。1.2培训的目标是要通过培训让相关人员具备相应的知识、意识和能力，让受训人员能够意识到公司满足顾客

1总则 1.1公司为每名员工提供培训机会，相关人员必须遵守本管理规定， 为企业与自身的提高而接受公司培训。 1.2培训的目标是要通过培训让相关人员具备相应的知识、意识和能 力，让受训人员能够意识到公司满足顾客和其他相关方要求和期望的 重要性，同时也应意识到未能满足要求所造成的后果。 1.3公司人力资源部负责培训工作的管理，有关培训的信息可以从这 里获取。 1.4人力资源部将按照本规定提供完整的培训服务并将做到以下几 个方面的工作： 1.4.1根据公司的发展、体系改进、法规要求、相关方要求等进行培 训需求的分析，确保培训需求满足上述要求。 1.4.2将分析出的培训需求进行整理汇总成公司年度培训计划，并随 环境变化而做出适宜的调整以适应变革的要求。 1.4.3人力资源部将根据年度培训计划，协调各方关系，寻求相应的 资源以确保培训的实施。 1.4.4培训工作要落实到实处，人力资源部将建立各类培训考核与奖 惩方面的管理规章制度。 1.4.5培训必须确保培训效果，人力资源部将在每个培训项目结束后 进行培训项目的意见反馈，以求得到改进机会。 1.4.6为了保证培训的效果，人力资源部还需在培训资源方面进行有 效的管理，比如师资、资料、档案、费用等方面进行有效的管理。