三级保密资质归口管理制度

三级保密资质归口管理制度为切实推动建立健全公司保密管理体系建设，落实“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，根据《军工保密资格认定工作指导手册》(____年版)规定，结合本公司实际，特制定本制度。一

三级保密资质归口管理制度 为切实推动建立健全公司保密管理体系建设，落实“业务工作谁主管，保密 工作谁负责”的原则，根据《军工保密资格认定工作指导手册》(____年版)规定， 结合本公司实际，特制定本制度。 一、技术部负责公司定密工作 技术部根据任务或者项目原始秘级和有关保密范围，制定本公司《国家____ 事项范围细目》，经单位法定定密责任人审批后生效。技术部根据《国家____事 项范围细目》提出拟定密级、保密期限和知悉范围的建议，经审批后生效。 二、人力资源负责公司____人员的管理 人力资源负责____人员____、考核、绩效评定、奖惩、____、离岗离职脱密 管理、保密补贴发放等工作。 三、人力资源负责公司保密教育培训 人力资源负责拟定年度保密培训计划，负责保密法规知识的宣传、教育、培 训工作。 四、综合办公室负责公司____载体的管理。 综合办公室负责公司____载体收发、传递、借阅、使用、销毁和保管工作。 五、生产部负责公司密品管理 生产部应当明确密品的密级、建立台账。对密品的运输、销毁过程负责。 六、保密公室负责公司保密要害部门部位的管理 保密办公室对保密要害部位部门采取出入口控制、入侵报警、视频监控等技 防措施。 七、技术部负责公司信息设备和存储设备的管理和运行维护工作 技术部对公司信息设备、存储设备实施全生命周期管理，并按照要求对设备 第1页共2页