建设工程项目成本管理六步走

建设工程项目成本管理六步走一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足 要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并