2022公司质量月活动总结报告

2022年工厂“质量月〞活动总结我厂围绕“质量月〞活动主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设〞,全面开展QC小组活动,为提升质量管理、促进降本增效开展了以下几项工作。利用我分厂所辖车间内的宣传栏,宣

2022年工厂“质量月〞活动总结 我厂围绕“质量月〞活动主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设〞, 全面开展小组活动,为提升质量管理、促进降本增效开展了以下几项工作。 Q C 一. 利用我分厂所辖车间内的宣传栏,宣传“质量月“活动标语和质量意 识。 于月日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦油渣以及提高锅 9 1 4 炉给水温度来达到节约燃煤为目的三个小组。通过小组活动提高质量 Q C Q C 管理,促进降本增效。 二. 加大对煤质的管理。 指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤进行逐车验收,满 足要求的方可使用。这一举措从源头上控制了煤气及蒸汽的产品质量,为用户提 供了合格的产品,进一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好,在质 量月活动中,我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热水坑进行了彻底的清 理。 三. 加大设备保养维护力度。 利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点,全面开展检修工作,逐台检修, 为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。在满足生产用煤气的前提下,对煤气 炉进行了系统的清理和维护工作。为了不影响用汽部门的生产,我们对一些设备 易损件进行了合理的备用,一旦损坏可以马上更换,节约了维修时间。 四. 在活动期间,我分厂共向编辑部投稿篇文章,对各项质量活动的 3