浅谈学校后勤管理工作精细化

浅谈学校后勤管理工作精细化北京市八一学校 总务处　　巴军【内容摘要】 本文以学校后勤管理工作为出发点，详细解读了精细化管理的概念以及在当前背景下，对学校后勤管理工作精细化的需求。文章着重描述了

浅谈学校后勤管理工作精细化 北京市八一学校 总务处 巴军 【内容摘要】 本文以学校后勤管理工作为出发点，详细解读了精细化管理的概念以及在当 前背景下，对学校后勤管理工作精细化的需求。文章着重描述了实现后勤精细化 管理的有效方法，并结合实际经验提出了实施后勤管理精细化需要注意的几个问 题，有理论、有案例、有经验交流，为学校后勤管理工作的提高提供了很好的借 鉴意义。 【关键词】学校 后勤 管理 精细化 【正文】 老子曾说：天下大事，必做于细。学校后勤工作能否做成精品，关键在于是 否拥有科学化、精细化的高水平的管理。 一、何谓精细化管理 1 “”“” 精细化管理中的精可以理解为精益求精；细可以解释为细致、具体， 细针密缕。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。它要求 每一个管理者都要工作到位、尽职。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过 程、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细 节上精益求精、力争最佳。 二、对后勤精细化管理的需求背景 在现代社会，精细化管理不是可有可无的，有时甚至起决定作用。理由如下： 1 、时代的变化和社会的需要 现代社会，竞争越来越激烈，做为学校，教学上的竞争是一方面，后勤保障 也是重要的一面。在升学季，论坛、即时通讯空间，除了分数指标，也充斥着宿 舍住几个人、食堂怎么样、教室是否有空调、图书馆藏书几何、校服是否漂亮等 诸多对比、评论，说明社会、家长、学生对学校的需求水平日益成熟与提高，要 求越来越细、越来越具体，这是社会发展的必然。 同时，大部分学校的资金来源于政府税收，规范的流程、提高使用效率和科 学、透明的细节考量都是向纳税人负责的表现，这些促进了精细化管理的进程。