管理是命脉企业员工先进事迹材料

管理是命脉企业员工先进事迹材料市场的高速发展，消费格局的改变，品牌的高度集中化，竞 争的加剧，这一切都给企业提出了更高的要求：必须在加强品牌 建设的前提下，保持销售的高速增长。在中心城市、重点城市，

管理是命脉企业员工先进事迹材料 市场的高速发展，消费格局的改变，品牌的高度集中化，竞 争的 加剧，这一切都给企业提出了更高的要求：必须在加强品牌 建设的前 提下，保持销售的高速增长。在中心城市、重点城市， 各大品牌为了 争夺一席之地，集中了优势资源进行攻坚战，竞争 已经白热化。由此 所引起的市场费用据高不下已经成为各企业的 痛处，再想在中心城 市、重点城市寻求增长，不仅投入和产出比 例悬殊，而且增长幅度也 会很有限。为了生存和发展而保持高速 增长，一一把目光投向了广阔 的以地市和县级城市为主的二级市 场。 〜 年先后在--、--、--、--开办分公司。在分公司开办初 期， 特别是一分公司，由于受到地方保护阻碍等诸多困难，使得 网络速度 发展缓慢。针对此种情况，一一迅速作出反应，制定应 对措施，仅用 短短一个月时间，不仅开拓新的市场还扩大了网络。 一分公司之所以走出了可行的创新发展之路在于贯彻执行两 手 抓的方针，即一手抓发展，一手抓管理。 一手抓发展，这是坚持两手抓的中心环节。发展才是硬道理， 没 有持续稳健的发展，企业的一切都是空谈。一分公司坚持品类 优势的 原则，以一产品为主打，引进一品牌，在当地做大做强， 增强其综合竞争力与抗风险能力。