执行力读后感_0

执行力读后感　　最近阅读了《执行力》一书，作者通过大量生动的事例讲述这样一个道理，执行力是决定企业成败的重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场，一个企业的执行力如何，将决定企业

执行力读后感 最近阅读了《执行力》一书，作者通过大量生动的事例 讲述这样一个道理，执行力是决定企业成败的重要因素，是 21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场，一 个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，决定团队的成败。 全书共分三大部分。第一部分讲述执行力的重要性;第 二部分讲述达成执行力的三个基本条件;第三部分讲述执行 力组织的核心流程设计。在这三部分中重点阐述了执行力组 织的核心流程设计，它是执行力的精髓所在。通过对那些业 绩突出、经营稳健、被称之为行业巨头的许多大型企业的分 析研究中，作者得出这样一些结论：他们之所以得以成功， 是因为他们具有较强的执行力，而且他们都有一些共同点： 1、组织内部都建立一种执行力文化。 2、组织的薪酬设计更多与业绩联系起来。 3、在执行力组织中，人员、战略、运营三个核心流程 是紧密连接在一起的。 4、组织的领导者都有一些共同点。 5、组织很注意评估。在深入的分析研究中作者进行了 高度概括。一个执行力较强的组织必须同时具备三个条件， 同时指出：战略、运营、人员三个流程结合起来，正是执行 力的精髓所在。虽然作者没有给执行力做一个具体的解释，