HR-003会议制度(全)

Policy:政策为强化纪律观念，加快办事节奏，提高工作效率，保证上情下达、下情上报的及时准确，特对公司会议作出如下规定：会议分类：例会、晨会、总经理办公会、财务经营分析会、市场销售分析会、季度工作会

Policy: 政策 为强化纪律观念，加快办事节奏，提高工作效率，保证上情下达、下情上报的及时准 确，特对公司会议作出如下规定： 会议分类： 例会、晨会、总经理办公会、财务经营分析会、市场销售分析会、季度工作会、职工代 表大会、员工大会 一、例会 1．例会时间：每周星期一14：00开会。 2．例会地点：行政会议室。 3．例会主持：由总经理或总经理授权的总监主持。 4．例会记录：由行政人事部负责，并于次日整理成文，记录内容完整无漏，保持原意， 呈报总经理，分发各部门。 5、与会对象：总经理、副总经理、各部门负责人。 6．会前准备：凡参加例会者，必须事先列出例会要陈述和汇报的内容，包括工作小结和 工作安排。 7．例会程序： ①会议主持宣布会议开始。 ②各部汇报工作指示的落实情况、工作总结、安排及请示。 ③会议主持者对前次会议安排的各项工作向各部门进行逐一跟踪询问。 ④会议主持者就各部门的工作汇报作总结，并答复各部有关请示。 ⑤会议主持者作出工作安排及指示。 8．例会纪律 ①准时、不迟到、不早退。 ②例会原则上不允许请假，如有特别原因不能到会者，须提前1小时向总经理或书面向 行政人事部请假，如有未请假者，按旷工处理。 ④不交头接耳、不开小会；违者，会议主持者将给予口头警告。 ⑤请示汇报时，要言简意赅、不拖泥带水，涉及部门之间的沟通，不得在例会上占用时 间，在会前或会后沟通处理不了的问题交由总经理处理。 ⑥会议内容要做到及时上情下达，但不得有任何泄密行为，例会内容下达时，各部要有 会议记录。以备公司领导、行政人事部对工作跟踪及督办。涉及部门工作，要按会议要求按 时保质保量完成。若未完成，处以相关部门负责人50元以上罚款（特殊情况不能按时完成， 部门负责人须提前向公司领导请示汇报）。 二、晨会（部门晨会根据人员岗位、班次自行安排） 1．晨会时间：每周二到周六早上9：00。 2．晨会地点：总经理办公室。