试论建筑工程成本管理的问题与措施

试论建筑工程成本管理的问题与措施摘要：建筑工程成本管理是一项重要的管理职能，其中包 括控制合同价格、记录费用、定义计费标准以及有效地监督和 控制项目进度等。本文总结了建筑工程成本管理中存在的关键 问题

试论建筑工程成本管理的问题与措施 摘要：建筑工程成本管理是一项重要的管理职能，其中包 括 控制合同价格、记录费用、定义计费标准以及有效地监督和 控制 项目进度等。本文总结了建筑工程成本管理中存在的关键 问题和 可行的措施，以达到有效控制建筑工程成本的目的。 关键词：建筑工程成本管理、价格控制、计费标准、费用记录、 项目进度 正文：随着建筑产业的发展，建筑工程成本管理也变得越来越 重 要。建筑工程成本管理要素包括合同定价、费用记录、计费 标准 以及监督和控制项目进度等。然而，由于建筑行业的特殊 性，会 存在一些挑战，如定价和招标不规范、计费标准不明确、 缺乏有 效的投资决策等。因此，有必要采取有效措施来解决这 些挑战， 以达到有效控制建筑工程成本的目的。本文将针对建 筑工程成本 管理中存在的问题提出可行的措施，包括采用标准 化的招标模式、 建立有效的定价和计费体系、添加必要的管理 层、实施项目管理 体系以及进行投资决策的监督等。利用上述 措施，可以有效解决 建筑工程成本管理中存在的关键问题，从 而有效控制和管理建筑 工程的成本。以下是将提出的措施应用 于实践中的策略和方法： 1 结合实际情况采用标准化的招标模式。根据不同的建筑工程, . 采纳适合的招标模式，例如基本竞价法、简单竞价法、财务报 价法等，以保证招标的公正性和合法性。 2 建立有效的定价体系和计费标准。结合实际情况确定合理的 .