2021年如何运用绩效考核进行培训管理

如何运用绩效考核进行培训管理 的方法选择是企业绩效的重要内容,目前,已有多种考核方法应用于国内外绩效管理中。这是爱汇网的如何运用绩效考核进行管理，希望你能从中得到感悟! (一) 确定评价标准

如何运用绩效考核进行培训管理 的方法选择是企业绩效的重要内容,目前,已有多种考核方法应用 于国内外绩效管理中。这是爱汇网的如何运用绩效考核进行管理， 希望你能从中得到感悟! (一) 确定评价标准 为评价培训项目，必须明确根据什么来判断项目是否有效，即确 立培训的结果或标准。只有目标确定后才能确定评价标准，标准是 目标的具体化又称为目标服务。 1.培训结果的确定。培训结果可以划分为五种类型：认知结果、 技能结果、情感结果、效果以及投资净收益。 (1)认知结果。它可用来判断受训者对培训中强调的原则、事实、 技术、程序等的熟悉程度，也是衡量受训者从培训中掌握了哪些知 识的指标。通常可用书面测验的方法来评价。 (2)技能结果。它是用来评价受训者的技术及行为的一种指标。技 能结果包括技能的获得或学习和技能的在职应用(技能转化)两方 面，两者都可以通过观察来评价。