车间主管年度工作计划

车间主管年度工作计划 车间主管年度工作计划1（1596字）　　一、加强班组建设和管理　　1、塑造班组建设，提升班组成员的.凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员