人心如墙[修改版]

第一篇:人心如墙人心如墙人们常说:三年一代沟三年一代沟。父母和孩子,老师与学生种种的种种,凡差三岁者,必有代沟。其实不然。再糟莫非墙。代沟如墙,墙却不如代沟。代沟犹如一条河,把人隔于河两岸,相互眺望,

第一篇:人心如墙 人心如墙 人们常说:三年一代沟三年一代沟。父母和孩子,老师与学生种种的种种,凡差三岁者,必有代沟。 其实不然。再糟莫非墙。 代沟如墙,墙却不如代沟。 代沟犹如一条河,把人隔于河两岸,相互眺望,看清了河对岸人的表情,懂得该如何去做。 墙却非如此,一面厚厚的墙,隔绝在两人中间,犹如一面盾牌,挡住了自己的身体,也挡住了自己的 视线,看不见对方的脸,摸不清对方的心思,看似近在咫尺,实为远在天涯。 河,我看得见对方的表情,两人有事,我可以说我不理解你,然后转头便走。墙却不能,看不见对方 的表情,不知道对方在哭还是在笑,然后就一直立在墙边等,等着对方拿一把斧头破墙而来而另一边也在 这样想着。终究两人就这样站着,望着面前拿白茫茫的一片,不知该走还是该留。 其实有时人心如墙,虚为无墙实为有墙。 想要保护自己,找不到武器,于是拿了块盾牌,挡住自己,拒绝别人的靠近。慢慢地,就在自己心中 形成一面墙,任谁头破血流都撞不开,非得别人用斧头砸,或许还能破个洞,只是这样心里也会很痛所以, 更多的,是在筑墙的时候,预先给自己设一扇门一扇窗,我们可以借助窗来看到外面的世界,也可以用门 来防止别人的破墙而入,当然首先得有钥匙,否则犹如虚设这就是所谓的心门。 从此以后,墙仍旧是墙,只是它不再让人感觉白茫茫的一片,就像清晨那浓浓的雾气,看不到前方一 片,然后一直往前走,以为可以走到目的地,等雾散了,才惊觉自己不过是在原地打转。 所以,雾散路好走,墙开人欢心。 , 第二篇:人心如水管理如器 员工考勤案例:思考人心如水,管理如器 AHR 企业是一家房地产公司,近日来正为员工的考勤情况堪忧。为何?公司整体的考勤状况始终不理 想,尤其是公司的售楼部,考勤情况十分不理想,且有愈演愈烈之势!看来,加强员工考勤管理是势在必 HR 行了。故对原公司《员工考勤管理制度》加大执行力度。三个月下来,员工的考勤情况确有很大改观。 其中,行政人员已经基本上杜绝了迟到现象。可是售楼部的情况却不是很尽如人意。尤其是一到雨雪天, 迟到现象依然如故。看来,不加大惩罚力度是不行了!于是,在原《员工考勤管理制度》的基础上,除了 加大经济上的处罚外,视情结还加上了行政上的处罚。原以为可以收令行禁止之效,可没想到的是售楼部 HR“ 反应冷淡。你罚你的,我晚我的。这下可范难了!几经思索,多方求证后,作出了如下决定。售楼部

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