2021工程造价工作总结范文

工程造价工作总结范文 工程造价工作总结范文 　　经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主

工程造价工作总结范文 工程造价工作总结范文 经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工 程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目 经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者， 对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行 三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对 成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关 系。 下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态 管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶 段: (一) 投标签约阶段 (二) 施工准备阶段 (三) 施工阶段 (四) 验收交工与结算阶段 (五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不 做说明。 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、 对我方所施工项目进行透彻了解。