精选资产管理工作计划

资产管理工作计划 工作计划是行政活动中使用络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。 4、积极做

资产管理工作计划 工作计划是行政活动中使用络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相 互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、 文明校园”。 4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌 凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑， 确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。篇三：固定资产 管理工作计划 1、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经 营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械 管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。 2、固定资产购置： 严格按照年前审批的《201x年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位 申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采 购的原因、方案及使用计划；工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位 的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内 容；起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》，明确采购候选厂家分析、机 械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品， 或老旧、过时产品。 3、固定资产的验收： 资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。201x年期间需 要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的完整。 4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经 历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在201x年之中，要 严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公 司严肃考核。 5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需 学无止境