司机管理实施及奖惩细则

司机和车辆管理办法实施细则　　为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，并使司机的奖惩等有章

司机和车辆管理办法实施细则 为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进一步树立为公 司经营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等 各项工作系统化、规范化、制度化，并使司机的奖惩等有章可循，公 司车辆使用实行统一归口管理，经公司研究决定并审议通过特制定本 规定。具体实施办法如下： 一、学习情况： 1、车辆主管组织，坚持每月学习一次，每年公司对驾驶员技术 考核两次，考核成绩将影响本人的工资收入以及年终奖励，由办公室 牵头组织和安排，未经同意没有参加的一次处罚。 50元 2、认真按公司规定，每周安全生产学习一次，以上两项做到有 记录，没有记录的发现一次处罚。 50元 二、自检情况： 公司管理办法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收 车后），每月车辆主管组织、安排驾驶员进行对本公司车辆进行自检， 检查出的问题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记 录或有隐瞒不报的每发现一次处罚，属于重大问题的应及时书 50元 面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚。 100元 三、事故：（一般事故在2000元以下，重大事故在2000元以上， 指车辆维修与赔偿他人款的和）。 1、一般事故： 每次事故按当月奖金基数计算，在当月发生事故的： 第一页