夜场管理人员工作计划

夜场管理人员工作方案 　夜场和企业管理既有相似之处也有不同的地方，因此，能管理好企业的人不一定能管理好夜场，而一个出色的夜场管理者，往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么，夜场管理最易犯问题有哪些

夜场管理人员工作方案 夜场和企业管理既有相似之处也有不同的地方，因此，能管理 好企业的人不一定能管理好夜场，而一个出色的夜场管理者，往往 能成为其他很多行业的优秀管理人。那么，夜场管理最易犯问题有 哪些呢?下面就跟着一起来看看吧! 1、管理：不严、分工不明;(责任到人，从上到下严格执行力 度) 2、内部管理程序杂乱无章：(那就是我们在很多环节上存在统 筹问题); 3、局部干部找不到自己的位置：一是个别干部不够专业、二是 根本不是这块料、三是上一级的问题，最怕第三种问题出现。 那么，管理者新接手一家夜场，该如何着手，使夜场快速走上 正轨呢? 1、大到方针政策、小到一针一线的管理，完善企业内部，让企 业内部管理无机可乘。①去执行，去主动做，安排到每个环节点 上。②做好好保姆，让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力 怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨，就怕较劲(像《士兵突 击》里的许三多)⑤多鼓励员工，发现其优点和潜力，如：我的老效 劳员***天生内向、胆小，音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量，成为 后来优秀的管理干部。 2、让程序管理一切、让制度约束一切，让方案开展一切，让执 行做好一切。 3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所 总结。①场子每天营业中发生的情况，每次开会，每个部门迅速把 新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。