油气生产企业开放式运营管理研究——以苏里格气田为例的任务书

油气生产企业开放式运营管理研究——以苏里格气田为例的任务书一、研究背景和意义在当前全球能源发展趋势下，油气资源的开发和利用成为国家经济发展的重要支柱之一。然而，随着油气开采技术的不断提高，传统的封闭式

—— 油气生产企业开放式运营管理研究以苏里格气田 为例的任务书 一、研究背景和意义 在当前全球能源发展趋势下，油气资源的开发和利用成为国家经济 发展的重要支柱之一。然而，随着油气开采技术的不断提高，传统的封 闭式的管控管理模式已经无法适应日益增长的油气生产管理需求。 相比于传统管控管理模式，开放式运营管理模式在油气生产企业中 具有更大的优势。它能够帮助企业在生产管理上更加灵活、高效，提升 资源利用率和企业效益。因此，研究油气生产企业开放式运营管理模式 对于提高我国油气资源利用效率、促进全国经济发展具有重要意义。 本研究拟以苏里格气田为例，对油气生产企业开放式运营管理进行 深入研究，为行业发展提供借鉴和参考意见。 二、研究内容和主要任务 本研究将围绕以下内容开展深入研究： 1.开放式运营管理模式的理论框架与基本特征 2.分析苏里格气田的开放式运营管理现状 3.探讨苏里格气田开放式运营管理中存在的问题和挑战 4.基于苏里格气田的实际情况，提出可行的开放式运营管理解决方 案 5.探讨开放式运营管理模式的实施效果与经济效益 具体任务如下： 1）调研并阅读相关文献，梳理开放式运营管理的理论框架与基本特 征