2021年烟草客户经理半年工作总结与烟草客户经理辞职报告范文汇编

烟草客户经理半年工作总结与烟草客户经理辞职报告范文汇编烟草客户经理半年工作总结我是****烟草的一名客户经理，从今年六月份以来，积极响应公司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨，并积极配合专

烟草客户经理半年工作总结与烟草客户经理辞职报告 范文汇编 烟草客户经理半年工作总结 我是****烟草的一名客户经理，从今年六月份以来，积极响应公 司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨，并积极配合 专卖___、送货员、电访员，顶高温战酷暑，任劳任怨，扎实做好辖区 的业务访销工作，使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度，基本完 成各项考核指标：6月份，我辖区共销售各类卷烟160.5箱，完成考核 任务的107%，省外烟占总销量的33.8%；在城区新红“白沙”上柜率 达95%以上，在城郊片达70%以上，城区片电子结算率达78%，各项指 标与去年同期相比都有所提升。 一、主要成绩 1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。根据**烟草 公司省外烟销量所占比重不到30%的现状，我在平时走访中，有侧重点 地对省外烟进行了上柜，对黄“芙蓉”、汉“双喜”，新红“白 沙”，“黄果树”系列，一品“黄山”等，着重进行卷烟包装、口 味、__等方面的宣传，不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点， 同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比 重。 2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。对销量有异常的零 售户，尽快找出原因，及时与零售户取得沟通；对发现有违规经营的 第1 页共 5页