企业社会责任三重底线原则的应用

围绕''一带一路〃倡议的实施，中资企业迎来了海外发展的重大历史机遇。很多企业积 极进行转型升级，将海外发展上升到战略层面。在业务持续发展与国际影响力不断提升的同时，中资企业在海外经营也面临着不同国家和

围绕''一带一路〃倡议的实施，中资企业迎来了海外发展的重大历史机遇。很多企业积极进行 转型升级，将海外发展上升到战略层面。在业务持续发展与国际影响力不断提 升的同时，中资企业在海外经营也面临着不同国家和地区因政治、经济、社会、文化、 宗教等方面差异问题带来的挑战。如何遵循共商、共建、共享原则，更好地履行企业 社会责任成为了一项重要而紧迫的任务。 本文以中国交通建设股份有限公司（以下简称〃中国交建〃）在马来西亚东海岸铁路项目（以 下简称〃东海岸铁路项目〃）契合〃三重底线原则”，履行企业社会责任的实践为例，探讨〃 走出去〃中资企业如何高质量履行社会责任，为当地经济、环境、社会的可持续发展贡献力 量。 三重底线原则 过去，人们主张的企业社会角色是单一的。年美国经济学家提出企业 1970MFriedman 唯一的社会责任是赚取利润。随着社会经济的不断发展，越来越多的现代企业和经济学家认 为，企业的社会责任不仅仅包括追求利润。年，提出了"企业社会责任的金 1991ACarroll 字塔模型"，他认为，企业社会责任最底层的是经济责任，第二层是法律责任，第三层是道德 责任，第四层是慈善责任。年，与也提出了企业社会责任是促 2001McWilliamsSiegel 进某些社会利益的行为，这种行为超越企业自身利益和法律要求。