员工薪酬管理制度(doc)-人事制度表格

xx员工薪酬管理制度基本原则保证生活，安定员工的原则。有利于员工能力开发原则：通过人事考评、对员工承担的职务能力及业绩进行客观的评价，以此作为确定薪资及增加薪资的基础，充分体现能者多劳、能者多得。谋求

xx员工薪酬管理制度 基本原则 第一条 保证生活，安定员工的原则。 第二条 有利于员工能力开发原则：通过人事考评、对员工承担的职务能力及业绩进行客 观的评价，以此作为确定薪资及增加薪资的基础，充分体现能者多劳、能者多得。 第三条 谋求稳定（劳资关系）的原则：对扎根于公司的优秀人才将在薪资合理分配的基 础上予以特殊考虑，以建立一种稳定、长期合作的劳资关系。 第四条 综合核定原则：员工薪资考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的 责任大小、难易程度及年资等因素综合核定。 薪资体制 第五条 薪资标准：员工以实行岗位工资制为基础，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。 第六条 薪资标准核定流程： 薪资结构 公司的薪资结构图 第八条 公司根据劳动力市场价格和公司发展状况，进行岗位工资的调整。 第九条 11 公司全体员工都享有年资，年资从入职之日开始计算，每满年即可获得年年 750/50% 资，工作年限在年以内的元年。员工出勤日不足当月应出勤天数的的， 则免发当月年资工资。 绩效工资的计算 第十条 绩效工资的依据是绩效考核的成绩，绩效工资月度发放。公司绩效工资主要有以 下两块组成： 一、 1 佣金：（）相关人员的业务提成； 二、 1 奖金：（）超额完成目标纯利中提取一定比例 2 （）年终双薪，其发放标准及发放条件如下： 1