3种学习的场所-开题报告

3种学习的场所-开题报告3种学习的场所-开题报告克莱斯勒公司（chrysler corporation）耗资10亿美元兴建起自己的技术中心（technology center）,可容纳其7,000

3种学习的场所-开题报告 3种学习的场所-开题报告 克莱斯勒公司（chryslercorporation）耗资10亿美元兴建起 自己的技术中心（technologycenter）,可容纳其7,000名员工 从事新车型的设计和开发。这个面积达350万平方英尺的设 施代表了一种新的汽车设计流程组织模式：平台团队。 这些团队和技术中心的工作使克莱斯勒的汽车开发周 期从5年降至3.25年，在竞争激烈的汽车市场可称得上是一 项竞争优势。只有少数企业象克莱斯勒那样认识到，改变工 作场所本身的设计，能大大加强新的企业组织模式的运作。 协作对话