2023年企业管理人员总结

2023年企业管理人员年度总结 2023年企业管理人员年度总结1　　10月份我区认真贯彻执行细化管理，积极响应集团公司号召，在矿党委、矿行政、矿专业的正确领导下，进一步深化精细化管理，从实际出发，积极

2023年企业管理人员年度总结 2023年企业管理人员年度总结1 10月份我区认真贯彻执行细化管理，积极响应集团公司号召，在矿党委、矿行政、矿 专业的正确领导下，进一步深化精细化管理，从实际出发，积极探索新思路、新方法，工作 都取得了较好的成绩。 现将10月份的工作总结如下： (一)精细化管理考核A卡的执行情况 为确保精细化管理工作的顺利开展，我区在此基础上健全、完善了A卡考核，并制定了 严格细致的管理制度。 (1)我区所有出勤人员必须持有A卡，作为当天工作考核依据，否则将计一分，并联责 工长予以10元的罚款。 (2)在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危险源辨识、定置化管理、联责联保中 做了详细的考核标准，使各项工序更有清晰度。 (3)自评得分要求每一名员工在工作中自我考核，自我评价，并且签字;班长考核和安质 员考核能够严格按照标准进行评分，并且签字。 (4)能够按要求在扣分栏中写明扣分原因，做到了因果联系。 (5)当班工作总结、事故记录做到了详细记录其工作内容和工作量以及有无事故情况， 认真填写了联责区域和联责人。 (6)对现场存在的`隐患能及时汇报与隐患台帐形成闭合。 (7)每一个岗位工能够对设备点检情况进行不少于2次点检发现问题及时处理。 (二)精细化管理考核B卡的执行情况