工程部主管年终总结

工程部主管年终总结　　时间过的真快，转眼间XX年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管

工程部主管年终总结 时间过的真快，转眼间XX年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到 现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新. 潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管 理，工作进度，工作技术都有所改变。 现就XX年的工作总结如下： 一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下 达的工作任务。 二.对工作认真负责，按时完成工作任务。 三.对业主报修及时修复。 四.对开发商出现的问题及时协调。 五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方 面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高 业务素质，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的 工作服务公司、服务好全体业主。 XX年即将过去，我们将来信心十足的迎来XX年，新的一年新的 机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我 们公司的未来和更好更加壮大。 现就XX年工作计划如下：