《项目决策分析》考点归纳汇总

第一章　概述 　　第一节　项目决策分析与评价 　　一、项目决策： 　　(一)项目决策的含义：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资

第一章 概述 第一节 项目决策分析与评价 一、项目决策： () 一项目决策的含义：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、 投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目 是否必要和可行的一种选择。 () 二项目决策的重要性 ⑴⑵⑶⑷ ▼;;; 建设项目的四个阶段：项目策划和决策项目实施前准备项目实施项目建成和总结。 ▼ 投资项目的首要环节和重要方面是：项目策划和决策阶段的工作。对投资项目能否取得预期的 经济、社会效益起着关键作用。 ① ▼() 三项目决策遵循的原则：科学化：在调查研究的基础上，参拟建项目的可行性和发展前景进 ②** ; 行认真的决策分析与评价化 二、项目决策分析与评价 () 一、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。 ▼1 、产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中是否具有竞争力。 ▼2 、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要。 ▼3 、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。 ▼()(5)—— 二项目决策分析与评价的工作程序个阶段一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。 ①②③ 1——; ; 、投资机会研究阶段投资设想：概略的投资建议重点：是投资环境分析作用是：鉴 别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。 2—— 、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段围绕项目的必要性进行分析研究 ① 项目建议书：项目总体轮廓设想 ② 根据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策。 ③ 重点：从客观上对项目建设的必要性作出分析，初步分析项目建设的可能性。 3—— 、可行性研究阶段围绕项目的可行性进行研究 进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设 方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时 还需对项目的必要性进一步论证。 4—— 、项目评估阶段由具有一定资质的咨询评估单位进行技术上、经济上的评价论证