2024的月度计划怎么写

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2024的月度计划怎么写 2024的月度计划怎么写篇1 第一阶段熟悉了解(为期一个月 1、了解公司战略目标﹐部门工作目标及公司高层对本部门的要求(包括对本 岗位的期望值 2、熟悉公司环境 3、认识各部门主要管理人员及工作相关同事 4、了解和评估人力资源管理现状 1、各项人事事务的办理流程 2、建立公司全体员工档案,规范办公文档,理顺公司的组织机构,划清各部 门的责任范围 3、用人、留人政策及具体做法(稍后做详细解说 4、教育礼仪培训系统的建立及实施状况。 4、人力资源基础及增值建设情况(薪酬﹑绩效﹑员工关系 5、各项规章制度的实用性和落实情况 第二阶段诊断和分析(为期一个月 1、对第一阶段掌握情况进行整理并分类诊断分析。 2、评估各模块、各环节存在的问题和不足(分析问题的根本原因和存在不足 的具体情况。

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