精编简述公路工程施工质量管理

简述公路工程施工质量管理摘要：对公路工程施工质量管理的意义进行概述，提出施工质量管理的现存问题，并在此基础上，重点对施工材料的管理、施工技术的管理、施工质量体系的管理等内容进行了分析。只有加强施工质量

简述公路工程施工质量管理 摘要：对公路工程施工质量管理的意义进行概述，提出施工质量管理的现存问题， 并在此基础上，重点对施工材料的管理、施工技术的管理、施工质量体系的管理 等内容进行了分析。只有加强施工质量管理，明确其管理问题，才能保证公路工 程施工质量，提升工程管理水平。 关键词：公路工程；施工；质量管理；意义 对于公路工程而言，施工质量管理工作尤为关键，其不仅能够确保公路工程 现场施工的顺利进行，而且还能提高公路工程的整体质量。因此在公路工程施工 质量管理过程中，管理人员必须要加强对其管理工作的重视，并为工程施工提供 制度依据，提升公路工程施工水平。 1公路工程施工质量管理的意义 1.1可提升工程整体管理水平。公路工程施工质量管理作为工程管理中的重 要组成部分，不仅可对施工现场情况进行全面了解，有效避免施工过程中出现一 些质量问题，还可在较大程度上降低施工企业在处理质量事故方面所产生的成本， 对施工质量管理工作的开展具有促进效果。1.2可提升工程质量。在公路工程施 工过程中，施工质量可反应出施工管理水平及生产技术水平，在一定程度上代表 了工程施工单位的资质，同时对于施工企业而言，实施施工质量管理最终目的就 是提升工程施工水平，通过对施工过程中的各个环节进行准确把控，可更好的保 证公路工程质量。1.3可提升企业效益。在施工质量管理过程中，企业能够密切 监督及控制不同施工环节的状况，并能对施工中所涉及到的设计质量、材料质量、 施工质量等进行标准化管控，进而有利于单位在招投标环节中给予市场良好印象， 从而提升中标成功率，这是其产生经济效益的前提。其次施工质量管理，不仅可 避免质量事故的发生，还可使建设成本得以有效节约，从而为施工企业节约建设 资金，有效增加经济效益。因此从这个角度来说，施工质量管理的好坏直接影响 着企业是否能够在市场上立足，体现着企业的核心竞争力。 2公路工程施工质量管理现存问题 2.1管理人员监管不力。公路工程施工质量管理需要施工人员、监理以及业 内人员共同配合，特别是在关键施工环节，必须由各方共同见证，只有在验收检 1