班组长培训动员讲话

班组长培训动员讲话同志们：根据公司的安排，公司举办一期班组长培训班，计划用两天的时间，通过讲课，参观学习，座谈交流等形式，让班组长比较系统的学习现代企业班组建设与管理知识，通过向石化学习，交流班组管理

班组长培训动员讲话 同志们： 根据公司的安排，公司举办一期班组长培训班，计划用两天的时间，通过讲 课，参观学习，座谈交流等形式，让班组长比较系统的学习现代企业班组建设与 管理知识，通过向石化学习，交流班组管理经验，从职业素养、管理能力、经济 责任制、技术创新、安全环保及设备管理等方面，全面提升班组长的管理和岗位 履职能力。这充分说明公司和公司党委对班组建设工作的高度重视。这也是“强 三基”的一项重大举措。借此机会，结合公司实际，讲几点意见，作为开班动 员。 一、高度认识班组长在企业所处的地位和作用 班组是企业的细胞，是企业组织链条中的基本单元。企业所有生产经营活动 都是在班组中展开。班组是贯彻执行公司决策、落实各项措施、完成各项任务的 落脚点，班组工作的好坏直接关系到企业经营管理的成效。班组长是最直接、最 重要的管理者，肩负着提高产量、改进质量、降本减费、安全环保、提高效益、 稳定和谐等重大使命，起到一个兵头将尾的作用。由此可见，班组长的管理水平 和技术素质对企业生存发展起着重大的作用，肩上担子很重，从事的工作很重 要，公司和公司党委对你们寄予厚望。 二、如何做好班组长 1、要有强烈的责任感和进取心，尽职尽责，做好本职 干什么工作，没有责任心、上进心什么都干不好。班组长的职责就是“安全 环保无事故，经济效益最大化”。 班组长对企业有责任心，就是要确保装置安全平稳生产。安全是效益的基 础，装置安全经济运行，安全永远是第一位，没有安全就没有效益。安全生产是 天职，天职不可违，任何时候都必须牢记。对职工有责任心，就是要爱护职工， 第1页共4页