电管部主任工作总结

电管部主任工作总结 做好表率。进一步加强学习，3加强自身建设。从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主

电管部主任工作总结 做好表率。进一步加强学习，3加强自身建设。从思想、管 理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力， 更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性 地召开民主生活会，开展批评和自我批评。 团结带领全体农电职工、农电工，公司的正确领导下。坚持 “以人为本、安全第一、效益至上”企业宗旨，解放思想，拼搏 进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地 完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个 方面： 一、凝心聚力干事业。理思路、讲奉献。 加大考核力度。自年以来，创新管理新措施。原来检查考核 的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员 带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核 对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工 作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考 核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、 公开，考核结果在**农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件 反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每 月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题， 从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几 第1页共6页