精编施工企业财务管理问题与对策

施工企业财务管理问题与对策摘要：现代经济的飞速发展，推动了我国建筑施工企业的进步，也对建筑施工企业的财务管理提出了更高的要求。财务管理作为企业管理工作中的重要部分，不仅关系到企业对事物的管理模式，也与

施工企业财务管理问题与对策 摘要：现代经济的飞速发展，推动了我国建筑施工企业的进步，也对建筑施工企 业的财务管理提出了更高的要求。财务管理作为企业管理工作中的重要部分，不 仅关系到企业对事物的管理模式，也与企业的经济效益直接相关。因而在竞争极 其激烈的今天，建筑施工企业应该重视企业的财务管理工作，优化自身的财务管 理方式，从而有效保证企业进行财务管理的正确性。本文通过对建筑施工企业进 行财务管理工作的过程中存在的一些问题进行分析，探寻切实可行的有效措施， 改进企业财务管理的方式，从而有效提高企业的经济效益，为企业的扩张和长远 发展作出更大的贡献。 关键词：强化财务管理；建筑施工企业；经济效益 自本世纪初我国加入世贸组织后，我国各类企业之间的竞争就变得更加激烈， 稍有不慎便会走上破产的道路。而财务管理作为企业管理中重要的一部分，与企 业的生存和发展有着最为直接的联系，有效保证企业财务管理的正确性可以为企 业的发展注入强有力的动力。因而，面对激烈的市场环境，建筑施工企业的直接 领导者应该重视企业的财务管理工作，监督企业的财务管理人员的工作，保证企 业的财务管理工作可以规范、有序地持续进行下去，使企业能够长久地发展下去。 一、建筑施工企业财务管理中存在的问题 1.建筑施工企业的财务管理意识单薄。目前我国大多数建筑施工企业的领导 人都是理工类专业毕业，其更加重视员工的实际操作能力，对于企业的财务管理 意识较为单薄。企业中的直接领导人只是单一地将业务量作为评估员工业绩的标 准，以此来评估企业的实际发展状况，忽视了企业的财务状况和盈利的关系。因 而企业从事财务管理工作的员工听从领导的命令，单一地进行企业日常金钱支出 和收入的记录，没有对此进行必要的分析和研究，以此帮助企业作出重大的决策， 导致企业会计工作的全部优势没有表现出来。上级领导对财务管理工作的不重视， 直接导致全体员工对财务管理工作的不重视，从而导致企业的财务管理工作没有 发挥出对企业的活动进行指导的作用，浪费了财务管理工作的有效性。并且这种 意识的缺乏会造成企业的整个财务系统处于完全混乱的局面，妨碍企业的长期持 续发展。2.建筑施工财务管理人员的素质较低。财务作为企业工作中的重要环节， 1