不良品管理制度

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不良品管理制度 一、 不良品控制原则： 当检验中发现不良品后，质检部应以检验报告 单通知各相关部门； 一旦发现不良品，各相关部门要及时做好标识； 做 好不良品的记录，确定不良品的范围，如：生产时间、地点、产品批次、 设备、责任人等； 由检验员会同技术人员对不良品进行评价，并提出 处理意见，以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收，相关责任部门 应严格按处理意见对不良品进行处理； 应将不良品与合格品隔离存放， 防止在处理前的误用； 根据处理意见，各相关部门对不良品进行处理， 检验员监督实施。 二、 包装材料不良品的控制： 包装材料仓接到不良品通知单后，要对 不良品进行隔离放置，并做好标识； 采购责任人接到不良品通知单后， 负责通知供方，退换或索赔； 检验室对不良品情况进行统计，作为评 审供方依据之一； 不良品严禁进入生产。 三、 不合格原料的控制： 原料仓接到不良品通知单后，要对不良品进 行隔离放置，并做好标识； 采购责任人接到不良品通知单后，负责通 知供方，退换或索赔； 工程部对不良品情况进行统计，作为评审供方 依据之一； 不良品严禁进入生产； 对于可以让步接收的，生产部要按 检验处理意见对原料进行处理。 四、 半成品不良品的控制： 生产部接到不良品通知单后，要对不良品 进行隔离放置，并做好标识； 生产部按不良品处理意见对半成品不良