精编之年度销售工作计划2)

年度销售工作计划根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划： 一、 市场分析 二、 工作规划 根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

年度销售工作计划 根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标 及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划： 一、 市场分析 二、 工作规划 根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分 解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解 到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的 基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管 理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及 各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺 季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强 势推进大型终端。 2、k/a、代理商管理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理 及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售 情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传 播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。