设备年度工作总结

设备年度工作总结-推荐通用稿 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些

1 146 第页共 页 设备年度工作总结-推荐通用稿 设备年度工作总结-推荐通用稿 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工 作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提 高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来， 就叫做工作总结。《设备年度工作总结》一文将为您指导如何写总结， 欢迎您继续阅读我们为难您准备的"设备年度工作总结"专题！ 一、创新管理思路，提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、 调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、 人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展 工作，XX年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管 理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会， 从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相 关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及 机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新 巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、