熊浩演讲稿《携手的抵达》

熊 浩 讲演稿携手的抵达我所研究的这个学科叫冲突解决，我们这个学科当中有一些小套路，其中一个就是特别喜欢用一些具体的故事，把各位带到一个特定情境当中。比方说啊，有一天你跟你的朋友在路上走，突然发现

熊浩 讲演稿 携手的抵达 我所研究的这个学科叫冲突解决，我们这个学科当中有一些小套路，其中一个就是特别 喜欢用一些具体的故事，把各位带到一个特定情境当中。 比方说啊，有一天你跟你的朋友在路上走，突然发现就在你们前面不远处，你们同时发 现，有一百块钱。如果这是无主的财物，可以自由分配的话，我问问各位，你的第一反应会 是什么？ 第一种人，他会说，一百块钱也不多了，跟朋友谈钱多尴尬啊，假装自己看不见，忽咯 这个钱的存在，继续往前走，这种行事的风格，我们把它叫“回避型”。 第二种，你拼命往前走，你快走两步，赶紧俯身把钱捡起来，揣自己兜里，你说我先看 见的。这种人不特别在乎跟对方的关系，而只在乎自身的利益，我们把这种人，叫做“竞争 型”。 第三种，平时你是老好人，你特别在意跟别人的感受，所以你会说，你说怎么分就怎么 分吧，你拿大头我拿小头还不行吗，这种行事风格，我们把它叫“退让型”。 第四种，你说一百决钱，你拿五十我拿五十，你拿五十一你拿四十九，你试图在两个观 点当中往中间折中往中间折中，找到一个可以接受的平衡点。我们叫做“安协型”。 以上这四种观点，回避、竞争、退让、关协，我打赌，在座的各位听众的第一反应，一 定是这四种当中的某一种类型。 以上你们所选的可能就是这四种当中的任何一种，都不是最理想的，这最理想的类型应 该叫“合作型”。合作型的人，他不会忙着去分这一百块钱，相反，他会邀请你，邀请所有 跟他的对话对象参与进来说，我们要不要开开脑洞，集思广益头脑风系，来收集所有的遐思 与想象，未判断一下，有没有任何一种可能，能通过携手，让这一百块钱，发挥一百块以上 合作型的人，他所关心的不是存量 的功用。能够让这一百块钱给我们积累超过一百的收益。 的划分，而是增量的创造，他所紧盯的不是眼前的现实，而是未来的可能，他会花最大的心 力，和你一起携手共赢，以实现把饼做大，而不是而单把饼分好。 可遗憾的是，我们大部分人不会天然具备所谓合作的心智模式，要真正看得到可能的未 知识的浇灌甚至别样的眼光。 来，这需要长期的训练，我们这个学科花很多时间就是希望帮 助各位摆脱你原生态的那种天真与养撞，而更成熟的能够携手并进向未来。 如果说在个人层面，我们能够证明无论是在经验还是在学理中携手能够创造更大的双赢， 那如果我把目光拉大拉长，看到世界与图家的通接，把这种通接看成另外一种携手的话，他 的结果又会是如何呢？