8条建议助你成为未来领导者

8条建议助你成为未来领导者 　　不想成为将军的士兵不是一个好士兵，不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来领导者。 　　我们也许无法事先准确估计一个项目

8条建议助你成为未来领导者 不想成为将军的士兵不是一个好士兵，不想成为卓越领导者的 员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名 出色的未来领导者。 我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战性。有些人往往也 不愿意尝试未曾得到验证的想法，尤其当方案需要跨越部门职能 时。高层管理者期望有更多的员工主动积极的领导新的、有挑战的 项目、特别是跨部门的项目。 当所服务的企业或部门不能如期完成任务时，或出现重要人事 问题时，或存在冲突时，或爆发危机时，作为员工的你挺身而出、 献计献策、甚至主动请缨，日后定将令人刮目相看。 创新型人才如同珍珠，是一笔宝贵的财富。好的想法乍听起来 往往让人感到不可思议。但是，组织的生存和发展需要大量改进的 建议和跳出框框的创意。不管你是一个销售工程师、质量主管或采 购经理，你都可以结合本职工作提出创意、实施改进。 尽管我们知道聚众集思广益会更加富有成效，可还是有那么一 部分人对合作有抵触情绪，不愿意与别人分享自己的客户、渠道、 经验。对此，可能有一些不言自明的原因，比如，合作可能不会在 短期给自己带来经济上的收益。但是，管理层希望员工们能够相互 信任，以一个团队与竞争对手竞争，以一个集体为客户提供优质的 产品和服务。当员工们彼此协作、共同行动时，短期内也许花费了 不菲的成本但是从长远角度而言合作给企业带来成倍的收益。 通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾经说过：“在成为领导 者前你的任务是培养自己，在成为领导者以后你的任务是培养更多 的领导人”。高层管理者希望其下面的经理们能够像关心自己一