知识创新企业战略管理探索论文

知识创新企业战略管理探索论文 知识创新企业战略管理探索论文预读: 摘要:随着计算机、网络及信息技术的发展,企业在市场中的竞争愈加激烈.与此同时,企业在发展的过程中,对知识创新方面的要求也不断提升.实践

知识创新企业战略管理探索论文 ::, 知识创新企业战略管理探索论文预读摘要随着计算机、网络及信息技术的发展企业在市 .,,. 场中的竞争愈加激烈与此同时企业在发展的过程中对知识创新方面的要求也不断提升实 ,,., 践证明企业为了取得长远的发展必须向知识型方向转换本文以企业战略管理为背景并结 ,,., 合实际的企业案例分析、研究知识创新驱动下如何构建企业的战略管理当前传统企业战略 “”“”, 管理由于计划静态、单向等特点使企业在市场竞争中受到了 ,.,, 限制不能满足企业在未来中的可持续发展与此同时知识经济发展战略的崛起在很大程度 ,,. 上为企业带来了新的动力与血液从而使企业在不可预见的环境中不断提高综合竞争力下 . 面结合实际的案例进行分析、研究 , 一、知识创新驱动下企业战略管理的行为特征 . １．个体战略管理行为 ,., 首先表现为个体战略管理行为的刺激当个体持续受到来自环境的刺激后就会产生各种感 ,,.,, 知变化比如听觉、嗅觉味觉等同样企业管理者一旦接收到外部环境的变化就会产生新的 .,.:, 想法在企业管理中对知觉的注意力要求非常高比如员工的绩效得到积极反馈后对评价的 ,.:,. 记忆会更加深刻远远大于消极评价这种内部反应主要包括态度、动机以及来自个体的感觉 ,.,,, 其次知识创新涉及两个层面的含义一方面以知识创新为愿景在战略管理的目标下实现企 ,., 业的知识创新从而为企业获得更多的资源与价值另一方面战略管理有助于发挥员工的创 ,,.,: 新精神实现知识传递的、共享以及创新的高效性其中第一层含义指的是在知识创新环境 ,,, 下企业之间的合作、沟通更加频繁为了防止企业在竞争中处于被动、盲目的状态必须建立 .:, 知识创新型的战略目标比如增加产品的知识含量、改进工艺、流程增强企业的综合竞争力 .:,, 等第二层含义指的是针对企业中的个体而言知识创新在一定程度上激发了人们的创新意 .,, 识及成就动机当个体的兴趣、爱好得到满足时就会激发内心的创造力从而为企业赢得更大 . 的社会、经济效益 . ２．组织管理行为 ,,,. 首先战略制定需要发挥每个员工的主动性与环境积极互动从而达到全员协作的系统模型 ,,. 在这种交互式的系统中可以创造出更好的群体氛围更有利于发挥个体的创造力在此基础 ,.,,, 上提高企业战略目标的成效其次在制定战略管理目标的过程中要从知识的角度出发将杂 ,., 乱无章的信息、知识进行提炼、编码从而达到知识的转换与共享然后对企业的内外部环境 ,,., 进行分析找出存在的缺口并采取针对性的措施积极应对在整个过程中全面发挥参与者的 . 创新精神非常重要 二、知识创新驱动的企业管理行为要素 ,,: 相关专家与学者认为对企业进行战略评估时主要考虑的因素包括企业战略管理者知识创 ., 新行为要素、策略性企业战略管理行为要素在企业战略管理者知识创新行为要素中战略管 ,., 理行为中知识创新要素更重要在策略性企业战略管理行为要素中策略性战略管理行为要 .,., 素特别重要企业界及学术界中的大部分人认为策略性战略管理行为要素的地位更高另外 ,.,, 除了以上行为要素外也对知识创新的重要性给予了很大肯定但是在行业中的意见不统一 . 有一定的分歧 三、知识创新驱动的企业战略管理行为案例研究 ,,. 首先以知识型企业海尔为例对知识创新驱动的企业战略管理行为构建进行分析与探究 ,. １．企业家直接领导团队提高战略水平 ,,, 最早海尔只是一个亏空百万的小厂后来在张瑞敏的直接领导下企业推行了人才管理、核心 ,, 能力、技术诀窍方面的战略目标为企业的发展争取到了更多的资源力量最终使海尔走出了 ,. 发展的困境实现了年收入超过１０００亿的辉煌销售目标 . ２．战略支持型的执行文化