精选2021部门主管个人述职报告五篇

2021部门主管个人述职报告五篇 部门主管述职报告12021__年上半年转瞬即逝，回顾这半 年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按 照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如 下： 一、作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好__年的信 贷政策，重点掌握招行总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚 焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选 择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支 行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业 务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下， 自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到 了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行 举办的技能培训。 2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。 由于__年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基 础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半 年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限 1 15 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。