精选物流企业管理授课计划

《物流企业管理》授课计划总学时：64学时 理论教学学时：42 实践教学学时：20 机动学时：2学时周次节次理论教学(授课章节及内容摘要)教学内容摘要教 学 资 源11-2第一章 物流和物流企业

《物流企业管理》授课计划 64 42 20 2 总学时：学时理论教学学时：实践教学学时：机动学时：学时 节 周 () 理论教学授课章节及内容摘要 教学内容摘要 教学资源 次 次 第一章物流和物流企业概述 §1 物流的基本概念 重点：物流企业的基本职能和基本任务 1-2 教材及参考资料 难点：物流系统合理化 §2 物流系统 §3 物流企业 1 第二章物流企业管理基础 重点：物流企业管理的主要方法、组织结构形式、物流企业 §1 物流企业管理性质和职能 管理的工作内容 3-4 教材及参考资料 难点：物流企业组织设计的基本原则 §2 物流企业的组织设计 §3 物流企业管理的工作内容 教师自行组织相 参看实践课教案 5-6 实践课 关材料 第三章企业重组 2 §1 物流企业重组的必要性 重点：业务流程重组的基本概念、类型及作用 7-8 教材及参考资料 难点：什么是学习型组织？如何创建学习型组织 §2 业务流程重组 §3 创建学习型组织 教师自行组织相 参看实践课教案 9-10 实践课 关材料 3 第四章物流企业市场经营研究 重点：物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方 法 11-12 §1 市场经营环境分析 教材及参考资料 难点：物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研 §2 市场调研 §3 市场预测 重点：市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容 13-1 教材及参考资料 难点：市场预测方法的实际运用 4 §4 物流企业经营战略的选择 4 教师自行组织相 15-1 参看实践课教案 实践课 6 关材料 第五章物流企业经营决策与计 重点；物流企业经营决策的程序和决策方法 划管理 17-1 难点：确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策 教材及参考资料 8 §1 经营决策的概念与类型 分析方法的运用 5 §2 经营决策的方法 §3 物流企业经营计划 重点：物流企业经营计划制定、执行与控制；网络计划技术 19-2 教材及参考资料 难点：通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数 0 §4 网络计划技术 21-2 各种决策方法的应用、练习网络计划技术的运用、案例分析 实践课 2 第六章企业文化策略 6 重点：企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和 §1 企业文化概述 23-2 方法 教材及参考资料 4 §2 企业文化建设 CIS 难点：物流企业文化与的区别与联系 §3CI 物流企业文化与 教师自行组织相 25-2 参看实践课教案 实践课 6 关材料 7 第七章物流企业作业管理 重点：供应链管理环境下作业管理的内容 27-2 §1 物流企业作业管理的内容 教材及参考资料 难点：供应链管理环境下的生产计划与控制 8 §2 物流企业生产计划与控制 §3 物流运输管理 重点：物流运输管理、库存管理的任务及管理方法 29-3 教材及参考资料 难点：运输管理的基本责任和库存管理方法的应用 0 §4 物流仓储管理 8 重点：物流中心的概念和类型配送中心的概念及类别 31-3 §5 物流中心和配送中心管理 教材及参考资料 难点：物流中心的管理和配送中心的管理 2