创业培训导师靠谱的创业故事

创业培训导师靠谱的创业故事 　　一般创业导师都是有创业，或是正在创业的人，所以根本上都是过来人。但没有创业经历而做创业培训的讲师，有如没有参加过网球比赛的人，来教学生如何在网球比赛中获胜，或没有打过仗

创业培训导师靠谱的创业故事 一般创业导师都是有创业，或是正在创业的人，所以根本上都 是过来人。但没有创业经历而做创业培训的讲师，有如没有参加过 网球比赛的人，来教学生如何在网球比赛中获胜，或没有打过仗的 人，来教一个军队打仗一样，没有一点说服力。 不过，没有创业经历的创业讲师不去创业的理由其实也不难理 解。毕竟创业这条路实在不好走，即便是站在风口上的猪，都可以 掉下来成为肉泥的一条路，作为一个教诲创业的讲师，不轻易行动 是理所当然。在商业竞争当中，一个组织或是企业的创始人应该是 知道越多越好。了解市场的情况、竞品的策略、用户体验的细节， 才能够脱颖而出。但有时候，我们那么是知道的越多，越没有勇气 来踏出第一步。 有些人会把创业比喻成婚姻，把联合创始人比喻为老公或老 婆，而创业工程就是这群联合创始人的小孩。许多事情父母会思 考、商量、咨询、方案，但挖苦的是，这世界许多事情常常是方案 赶不上变化，有如没有家长会想到，自己辛辛苦苦帮小孩缝纫出来 的外套，小孩不但不喜欢还嫌弃。事后发现，其实这小孩喜欢大自 然，只想要几片树叶来遮住自己。这就像是在做产品的时候，创始 人不够了解用户，导致花了一堆人力与时间做出来的产品没人用。 开发3个月的App没人下载。其实用户只想要个小程序。 这种经历，没有创业过（生过小孩）的人是不可能体会到的。 而没有创业经历的培训讲师，只能纸上谈兵的老师，也无法分享任 何他实际经历。其实，这些讲师不是不创业，只是没有机缘。不是 没有人找他，就是他觉得工程不够好，而好的工程也不太会找一个 没有创业经历而教诲创业的讲师来参与。