延伸产业链条加快规模经营努力实现企业的可持续发展

延伸产业链条加快规模经营努力实现企业的可持续发展　　平遥县乡镇煤炭运销公司是平遥县的龙头企业、纳税大户——平遥煤化集团有限责任公司的下属企业。　　平遥煤化集团有限责任公司是通过联营改造、产权收购的一

延伸产业链条加快规模经营努力实现企业的可持续发展 平遥县乡镇煤炭运销公司是平遥县的龙头企业、纳税大户——平遥煤化集团 有限责任公司的下属企业。 平遥煤化集团有限责任公司是通过联营改造、产权收购的一个集煤炭采掘、 炼焦化工、铁路外运、出口贸易、天然气专营、旅游开发为一体的综合性、链条 式、集团化规模企业。 集团公司现拥有生产矿井两对,生产能力为80万吨年；基建矿井一对，设计 能力60万吨年；焦化厂一座，年可生产机焦70万吨，同时还生产部分化工产品； 洗煤厂两座，洗选能力为90万吨年；一个发煤站；一个天燃气公司以及正在开 发的旅游项目等8个法人单位。 公司现拥有固定资产52亿元，职工1600余人，长期以来，在各级政府和省 市公司的大力支持帮助下，公司干部职工发扬团结拼搏、求实创新、科学管理、 安全高效的企业精神，坚持改制、改革、改造，坚持加强企业管理，在激烈的市 场竞争中，企业得到了快速的发展，取得了良好的经济效益和社会效益，2024 年公司共完成销售收入23亿元，实现利税4898万元。 先后得到了上级的表彰奖励，分别被山西省工商局授予重合同守信用企业， 晋中市委统战部、晋中市工商业联合会、晋中市国家税务局、晋中市地方税务局 授予诚心纳税先进企业，山西省煤炭工业局授予模范单位，山西省总工会、山西 省安全生产监督管理局授予山西省安康杯竞赛安全明星企业，山西省劳动竞赛委 员会授予山西省五一劳动奖状等光荣称号。 回顾走过的历程，主要抓了以下几项工作一、紧紧抓住改制机遇、实现企业 规模发展平遥县乡镇煤炭运公司成立于1992年，一直经营不善，到1998年时， 公司年运输量不足3000吨，40多名员工包袱重、效率低下、人心泛散，业务量 少导致经营困难、严重亏损，已到资不抵债、频临破产的边缘。 面对严酷的现状，平遥县委、县政府提出对公司进行改制的决定，由平遥煤 化有限责任公司联营兼并平遥县乡镇煤炭运销公司，改制组建平遥煤化集团有限 责任公司。 企业的改制实现了体制上的创新，资源的整合，使产运优势得到了发挥，一 方面，改制后的公司充分利用平遥煤化集团的先进的管理方法贯彻到公司的各项