关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考相较于常规企业，公益性、服务性是行政事业单位的主要特征，财务内部控制活动开展成效，关系着单位各项业务开展的效果、资源配置是否合理，应对其保持高度重视。尤其是近

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考 相较于常规企业，公益性、服务性是行政事业单位的主要特征，财务内部控 制活动开展成效，关系着单位各项业务开展的效果、资源配置是否合理，应对其 保持高度重视。尤其是近年来行政事业单位改革不断深入，对于财务内控管理的 要求越来越高，只有认清财务内控管理的重要价值，梳理内控管理实施中存在的 不足，有效制定应对措施，以此提高内控管理水平，发挥内控管理的监督、控制 和约束作用，确保行政事业单位良性发展。 一、行政事业单位财务内控管理的重要性 行政事业单位各项业务的顺利开展，都要财务内控提供支撑，以提高财政资 金使用效益，为社会提供良好的服务，保证各项活动顺利实施。要想展示财务内 控的作用，建议行政事业单位掌握财务内控实施的重要性，具体表现在以下几方 面：其一，严格监督政府权力。行政事业单位具有一定的公益性，国家赋予其相 应的权力，如果缺少有效的机制加以制衡，难以实现权责均衡，可能出现不良操 作。强化财务内控体系，并且将其落于实处，可以约束、制衡权力，对相关单位 和人员权力行使全过程监管，能够及时制止不良行为，帮助政府实现廉政建设目 标。其二，提高财政资金使用科学性。行政事业单位开展各项业务，都需充足的 资金做以支撑，财政资金配置、应用是否科学，与财务内控作用是否有效发挥紧 密相关。通过财务内控管理，可以规范单位会计工作，以提高会计信息的完整性、 准确性，为财政资金合理应用提供参考。其三，强化单位风险防范能力。为了提 高行政事业单位内控管理水平，应着重做好风险防控机制的构建和完善，财政部 出台的文件指出内控和风险防范间的内在联系。行政事业单位借助财务内控管 理，对各项活动开展进行监督、约束和控制，使得各环节人员明确自身职责，有 [1] 效防范各类风险，为单位构建良好的发展环境，以提高单位服务质量。 二、行政事业单位财务内控管理存在的问题 (一)财务内控环境不完善