人员培训管理制度

人员培训管理制度（企业员工培训档案）1.目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关

人员培训管理制度（企业员工培训档案） 1. 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与 对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系， 进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人 员培训实施与管理的依据。 2. 范围 本程序适用于对质量安全体系有影响的各类人员进行培训的活动。 3. 职责 3.1 办公室是公司培训的主管部门，负责编制公司相关人员的培训计划及组织实施。 3.2 总经理、生产车间、化验室等有关负责人和有关职能部门向办公室提供培训信息、内容 及需求，并会同办公室落实培训计划。 3.3 化验室及生产车间负责本部门相关人员的技能操作和卫生操作培训。 3.4 若请公司外部人员进行培训时，由办公室负责协调、联络。 原则：企业对各类人员培训，必须专业对口，按须分配，学以致用原则。培训部门每年 制定培训计划，对全体职工按不同类别，规定不同学习内容和时间 4. 控制程序 4.1 培训对象和培训内容 管理人员培训： a.b 包括现代化管理和质量管理知识培训。．经营管理、岗位业务知识培训。 新入厂员工培训： 包括工厂概况、厂纪、厂规、质量手册、产品质量标准、工艺要求、加工技术、操作技术、 安全生产等相关的内容。 生产操作人员培训： 包括岗位技术理论和操作技能的培训；质量管理和安全生产知识的培训。 专业技术人员培训： 包括专业技术和技术更新知识培训；现代化管理和质量管理知识培训。 特殊工作人员按岗位需要内容进行培训。 行业有关主管部门组织的培训。 车间主任负责对生产工艺规程，加工方法，专业技术进行培训。 化验室负责对入厂员工个人卫生要求、员工卫生习惯、卫生质量意识，厂规厂纪、质量标准 要求，清洁消毒程序等内容的培训。 各班组长负责对本工序工人的卫生操作规范、加工方法、产品质量、规格标准、清洗消毒等 进行培训。 生产车间负责对设备操作员进行操作规程培训。 4.2 培训时问