铁路征地拆迁工作总结

202X年铁路征地拆迁工作总结 　xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，XX年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下： 　zh-2标征拆工作面临三方面

202X年铁路征地拆迁工作总结 xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统 一领导下，XX年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简 要总结如下： zh-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较 广。zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx 区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设 计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫， 施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期 很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工 作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经 历，“反拆迁”经验较为丰富。 一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难，zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥 部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指 挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责 线下工程施工的第一、二工程局部别成立了征地拆迁部门，定员 2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和工程局部别成立 了征地拆迁领导小组，由指挥长或工程经理任组长，征拆部、工程 部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍 建设。 为了确保有序推进拆迁工作，zh-2标对拆迁工作进行了组织分 工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施 和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改 变工作方式，强力推进征拆工作。