电厂效能监察工作总结

电厂效能监察工作总结华电国际**发电厂是中国华电集团公司下属大型发电企业，由华电国际电力股份有限公司投资建设，总装机容量1200MW。**电厂工程是第一个实行“五制”治理并规范运作的大型电力工程。建厂

电厂效能监察工作总结 华电国际**发电厂是中国华电集团公司下属大型发电企业，由华电国际电力 股份有限公司投资建设，总装机容量1200MW。**电厂工程是第一个实行“五制” 治理并规范运作的大型电力工程。建厂六年来，企业累计完成发电量300多亿千 瓦时，实现利税18亿元，迄今保持着首台机组投产以来的连续安全生产纪录。 企业先后荣获中国华电集团公司“优秀发电企业”和“文明单位”、“省级文明 单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。 近几年来，**发电厂认真贯彻落实集团公司和华电国际公司的工作部署，把 效能监察工作作为加强企业党风建设和反腐倡廉工作的重要内容和有效手段常 抓不懈，为不断促进企业治理水平和效益水平的提高发挥了重要作用。下面，结 合我厂今年开展多经企业建安公司经营治理效能监察专项工作的实践和思考，向 各位__汇报我厂效能监察工作的一些做法和体会。 一、突出重点，增强选题立项的针对性 通过调查研究、分析筛选，从而正确的选题立项，是有效开展效能监察的前 提和基础。为了增强选题立项的针对性，推动面上工作的开展，我们在效能监察 选题立项上突出三个“点”字： 一是围绕影响和制约生产经营的“要害点”选题立项。企业的效能监察是为 生产经营这个中心工作服务的，因此，效能监察的立项,必须要围绕影响和制约 生产经营的“要害点”来进行。建安公司属于我厂多经公司的一个实体单位，部