安健环综合管理体系考核办法

安健环综合管理体系考核办法第一章 总则 第一条 为促进质量安健环综合管理体系的有效实施和全面运行～不断提升企业本质安全水平～确保质量安健环目标的实现～结合公司具体情况～特制定本办法。 第二条 本办法在

安健环综合管理体系考核办法 第一章总则 第一条为促进质量安健环综合管理体系的有效实施和全面运行～不断提升企 业本质安全水平～确保质量安健环目标的实现～结合公司具体情况～特制定本办 法。 第二条本办法在公司质量安健环委员会直接领导下～由质量安健环委员会办 公室具体负责此项工作的组织、管理、考核等事宜。 第三条公司对各部门综合管理体系运行考核适用本办法。 第二章范围 第四条考核覆盖公司各部门、质量安健环区域代表,以下简称:小区代表,和元 素负责人。并按照工作性质及考核范围将各部门划分为三类: 一类部门:装船一部、卸车一部、装船二部、卸车二部、物流中心、船务管理 中心。,6个, 二类部门:生产部、后勤保卫部、科技信息中心、设备部,物资、供电及运 行,。,4个, 三类部门:航道部、工程部、安质部、办公室、人力资源部、计划部、财务 部、企业文化部。,8个, 第五条为充分发挥小区代表“一岗双责”的主观能动性～公司将为小区代表, 名单见附件2.1,发放岗位津贴～其标准是:一类部门的小区代表每月给予150元的 岗位津贴,二类部门的小区代表每月给予100元的岗位津贴,易同元的小区代表同 等对待,,三类部门的小区代表每月给予80元 2