光明,案例

由于乳品行业生产流程的特殊性,再加上光明乳业是城市型乳品公司,直送在营业额中占较大比重,光明乳业每天的定单数是一般制造类企业无法比拟的。去年1月ERP 刚上线时,平均每天有3000条定单在系统内运行,

由于乳品行业生产流程的特殊性,再加上光明乳业 是城市型乳品公司,直送在营业额中占较大比重,光明乳 业每天的定单数是一般制造类企业无法比拟的。去年1 月ERP刚上线时,平均每天有3000条定单在系统内运 行,年底就达到了6000条,目前更是激增到了平均每天 15000条,峰值时达到了每天30000条。如此庞大的定 单数量对支持系统运行的服务器提出了严峻的挑战。更 重要的是,如果MRPII展开这些定单的话,仅展开可能 就需要一天时间,可光明乳业的生产周期只有一天。一 般制造类企业某种原材料没到,可以等一到两天;但乳品 行业如果某种原材料晚到一、两个小时都不行,因为保 鲜乳品是没有库存的。实际上,乳品行业每天就相当于 传统制造业一个完整的ERP周期。这要求支撑ERP系 统运行的主机必须高度的稳定,稍微出一点故障就会对 企业生产造成严重影响。 起初,支撑光明乳业ERP系统运行是一台SGI的小型机。去年四、五月份的 时候,光明乳业信息中心主任赵春雨明显感觉到,由于负担太重,虽然系统仍在照常 运行,但稳定性已经受到了一定的影响;而此时,光明乳业的业务正处在快速增长之 中,全国各地的定单信息正源源不断地传输到上海。一旦定单数超过了系统本身的 承受量,后果将不堪设想。因为光明乳业的信息系统采用的是高度集中的模式,所有 光明乳业的子公司和控股的公司的数据都运行在位于光明乳业上海信息中心的服务 器上;不用说系统瘫痪,就是运行不稳定,也会对业务的扩张产生重大影响。为了保 证系统运行的万无一失,光明乳业开始盘算着系统升级。 经过初步选型,去年7月光明乳业把目标初步“锁定”在了IBM的S85高端 服务器和高端存储设备SHARK身上;之所以选择IBM,除了IBM设备的性能、稳定 性等无与伦比外,这两款产品都是面向企业在线服务的,非常适合光明乳业的业务模 式。设备不错,但高额的投资却让赵春雨有点儿望而却步。投资上千万购买两台